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　　bb电子bb电子前赴后继，扎根海外。“一带一路”倡议自2013年提出至今，十载筚路蓝缕，中国不断为世界输出中国方案与智慧。

　　此间，中国积极践行绿色低碳发展，也将绿色理念、绿色能源带向“一带一路”。

　　国家能源局发布的数据显示，目前中国光伏组件、风力发电机等关键部件占全球市场份额的比重约为70%，全球新能源产业重心进一步向中国转移bb电子。

　　隆基绿能创始人、总裁李振国算过一笔账，每一瓦光伏组件的生产大约耗电0.4度，其全生命周期中可产生大约45度绿电，能源产出是消耗的100倍以上。因此，光伏是清洁能源的“放大器”和“搬运工”。

　　无限风光在险峰。中国制造如何获得国际的认可，长久引领超越？隆基绿能有自己的底气。

　　近日bb电子，在第24届亚太电协大会上，隆基绿能中国地区部总裁刘玉玺与隆基绿能亚太地区部总裁赵斌向新华网道出了隆基的方法论。

　　今年以来，组件价格持续下探。刘玉玺认为，此前组件价格下跌或与产能过剩有关，但6月以来价格下跌趋势恶化，意味着行业洗牌已经开始。

　　近10年，在产业政策加持下，中国光伏市场一路高歌，行业发展迎来黄金阶段，光伏产业实现了由“跟跑”、“并跑”向“领跑”的巨大跨越，一轮轮的创新热潮涌现，电池转换效率持续提升，中国制造的光伏组件享誉海内外。

　　“中国光伏的核心优势在于创新基因。”赵斌说，当前组件已呈现恐慌性下跌趋势，部分光伏企业势必通过各种方式降本，来保证基本收益与现金流。降本有很多种方式，一些企业或将减少研发投入，甚至以降低产品可靠性的方式来保证生存。

　　“对于这种穿透成本的竞争，我们其实并不害怕，但低成本的竞争对中国光伏的发展是很不利的。”刘玉玺表示。一方面，光伏组件要在室外使用25年到30年甚至更长时间，当未来光伏成为新型电力系统的主力能源时，不可靠的光伏组件将给能源安全带来问题。另一方面，研发是一个不断试错的过程，并不能在短期得到收益，却是行业长期可持续发展的密码。

　　从“百花齐放”，到“曲高和寡”，隆基长期以来坚持创新基因，持续刷新电池转换效率，本着极强的战略定力，引领光伏行业发展。

　　——从硅棒端的多次装料拉晶技术到硅片端的金刚线切割技术到电池端的单晶PERC技术，再到创造HJT和钙钛矿电池转化效率记录，隆基始终坚持全方位技术创新，降本提效。基于HPBC、HPDC电池技术，持续创造与更新Hi-MO组件。两年14次刷新电池转换效率的世界纪录，跑出光伏“加速度”。

　　——拥有一个国家级企业技术中心和八个省级企业技术中心，组建了4000余人的专业研发与技术创新团队。截至2023年6月底，累计获得各类已授权专利2525项。

　　“隆基步入哪个领域，我们就在那个领域投入很大研发力度，来保证这个领域足够的降本。”面向未来，领先的科技储备已经让隆基有了制胜的基础。

　　李振国此前表示，“绿电”+“绿氢”不仅是“碳中和”的必由之路，也是助力亚太地区加速能源转型的必然选择。

　　作为全球发展最具活力与潜力的地区之一，亚太地区能源需求最多、可再生能源增长最快。但亚太地区的能源消费结构仍然高度依赖燃煤发电，发电相关碳强度居全球前列。

　　国际可再生能源署曾预测，为实现“碳中和”目标，2050年世界能源结构中，电力将成为主要能源载体，占比51%。其中,光伏发电将在以可再生能源为主的电力系统中占比近50%。为此，到2050年光伏总装机需增加至2018年的24倍。

　　联合国在《与气候目标一致的氢能部署指导原则》中强调，可再生能源制氢是所有制氢路径中，唯一与实现1.5摄氏度温控目标严格一致的选择。但是，截至目前，全球绿氢（可再生能源制氢）占比仍不足1%。

　　隆基绿能积极布局“绿电+绿氢”产品和解决方案。2021年，隆基氢能诞生，主打电解水制氢，如今已经成为全球电解水制氢设备产能最大的企业。近日，隆基氢能发布单体3000标准立方米/时电解槽，这是目前国内首台单体最大碱性电解槽。

　　9月，隆基氢能与埃及可再生能源电力进行了深入交流。据了解，双方正在探讨建设“绿电”+“绿氢”项目。埃及积极推动“绿电”+“绿氢”，计划到2030年，将有120GW以上的可再生能源项目得到落实，以确保埃及大量的风光资源可以转化为绿氢、绿氨出口欧洲等国。

　　据介绍，隆基绿能到2023年年底产能规划硅片190GW，电池片110GW和组件130GW。隆基绿能的氢能业务也已经逐渐发展初具规模，产能也将达到2.5GW。

　　“短期来看，电解槽市场可能大部分还在海外，在中国的发展未来还需要政策、资金的扶持以及碳税制度的不断完善。”赵斌表示，“绿电”+“绿氢”已经成为隆基绿能持续蓄势的动能。

　　中国是光伏第一生产大国，为全球提供了80%以上的光伏组件。随着“一带一路”倡议向深向远，中国光伏企业也积极跃身海外寻求业务新的增长极。

　　2023年，隆基亚太区域出货量将超过8GW。截至2023年底，隆基在亚太地区累计出货将超过17GW，亚太地区市场占有率超过20%。

　　“我们开玩笑说希望我们生产出来的产品比我们公司的寿命要长。”赵斌说。隆基认为，光伏组件售出后，作为客户资产，必须具有稳定可靠的保证。

　　隆基在生产端，秉持“不领先、不扩产”的理念，积极投入研发具有领先优势的产品和解决方案，随后进行市场化推广。亚太区域已经统一认知，即传统能源向新能源、可再生能源转化，降低化石能源消耗，提升可再生能源占比。

　　隆基从2015年开始积极布局亚太区域能源知识，先后建立马来西亚工厂、越南生产基地，产品延伸到东南亚、日本、韩国、澳大利亚等国家和地区。“每个市场在光伏方面的发展有先有后，结合这些典型市场的需求，匹配公司产品发展的目标，来确定隆基在某一个区域、某一段时间内主推什么样的产品”。

　　赵斌表示，能源转型是一个系统性工作，具体到亚太区域，要依赖当地国家、电力主管机构对企业提供一定程度的支持。但在碳中和的一致推动下，隆基将秉持“稳健可靠、科技引领”的品牌理念，创新技术，保障产品性能过硬，以大力帮助不同客户践行减碳目标。

　　中国光伏企业更应保持战略创新定力与长远眼光，抱定“从头越”的信念，谱写中国绿色能源的世界篇章。